為全面貫徹落實集團公司第三季度經濟分析會議精神，10月24日，公司在一樓會議室召開第三季度經濟分析會，總結分析三季度運營形勢，安排部署下一階段有關工作。會議由公司黨總支書記、董事長、總經理李佃軍主持，公司領導班子成員、六家分公司和機關各部門負責人參加會議。

會議傳達了集團公司第三季度經濟分析會會議精神，聽取了公司三季度經濟運行分析報告，認真剖析了現階段公司在生產經營過程中存在的困難和問題，六家分公司和生產技術部做交流發言，公司領導班子成員就分管工作進行了部署和強調。會議認為，前三季度，公司嚴格執行集團公司及公司各項經營管理制度，強化內部管理，嚴控各項費用，較好地完成了各項經營指標。

李佃軍在會議中指出，公司前三季度經濟增速保持在合理區間，三家養護公司抓成本、抓質量，強日常；三家專業公司抓業務、抓清收，提素質；生產技術部抓外業、重內務，會協調；工程管理部抓程序、建制度、強監管；財務部抓整改、善分析、勤對接；辦公室抓風控、改作風、強文字；人力資源部懂政策、會參謀、硬考核，公司主要經營指標完成既定目標。同時圍繞當前形勢和下階段目標任務提出要求：一是全公司上下要團結一心，全力沖刺全年目標任務。要抓住有限時間，對照目標責任書，一項一項比對，做到目標不變，任務不減；二是要全面做好迎接集團年終各項考核工作。要提前對接集團公司相關部門，及時充分的做好考核準備工作；三是要認真研究明年工作任務，要把學習貫徹落實黨的二十大精神作為貫穿全年的工作主線，拓寬思想，放開眼界，推動2023年各項工作更上一層樓。 （張冬）